L’origine, l’importance, la nature et la composition des intrants vont influer sur :

• La technologie de méthanisation
• Le dimensionnement de l’unité et donc le type de valorisation
• Le montant des investissements et les charges de fonctionnement associées
• Le régime d’installation classée de l’unité de méthanisation
• Le tarif d’achat de l’énergie
• La qualité du digestat et ses caractéristiques
• Les facilités d’accès à des financements bancaires

Un approvisionnement maîtrisé et une bonne connaissance de ses intrants conditionnent la performance de l’unité.

Dans le cas d’une unité traitant des effluents industriels, les intrants proviennent généralement du site de production. Il faudra cependant porter attention à la périodicité de la ressource, comme par exemple pour les caves viti-vinicoles. Cela pourra impliquer de mettre en place un double traitement variable dans l’année, d’engager une recherche d’intrants extérieurs complémentaires ou une nécessité de stockage et de technique de conservation des intrants (ensilage, etc) pour lisser la production d’énergie.

Retrouvez le potentiel de ressources organiques mobilisables sur votre territoire sur notre cartographie

La valorisation énergétique du biogaz  produit est la clé de voûte pour un bon équilibre économique et un projet environnemental cohérent.

En effet, le choix du débouché pour le biogaz va déterminer le tarif d’achat, notamment la possibilité de bénéficier de la prime P2 en cas d’injection pour les intrants issus d’IAA et la grande majorité des recettes de l’unité.

La technologie de traitement biogaz et le module de valorisation utilisés vont également varier suivant ce choix. Ceci va directement impacter l’investissement et charges de l’unité.
Enfin, chaque type de valorisation n’ayant pas le même rendement énergétique, cela va conditionner la performance globale de l’installation et donc impacter son bilan environnemental.

L’industrie étant forte consommatrice d’énergie, elle est souvent déjà raccordée au réseau de gaz, permettant une valorisation en injection. Du fait de cette consommation, une valorisation en électricité via cogénération pourra être facilité. Elle présente l’intérêt de pouvoir auto-consommer tout ou partie de la production pour ses process.

Le biogaz peut également être valorisé en carburant, participant à réduire les émissions de CO₂.

Retrouvez le potentiel de débouché pour le biogaz sur votre territoire sur notre cartographie

La question de la valorisation du digestat doit faire systématiquement partie de tout projet de méthanisation.

Les digestats de méthanisation peuvent présenter un double intérêt agronomique. Cependant, cet intérêt agronomique peut s’accompagner d’impacts environnementaux qu’il faut chercher à minimiser. La valorisation du digestat est de plus un enjeu clé pour la viabilité économique du projet ainsi que pour son acceptabilité et son intégration locale. Sa valorisation sera soumise à un plan d’épandage, selon la règlementation s’appliquant à l’unité de production.

Dans le cadre des unités industrielles, le digestat subit souvent un traitement aérobie de la partie liquide avant un rejet dans le milieu naturel. Il peut, selon les cas, être renvoyé en tête de la STEP (sur site ou celle de la collectivité).

Retrouvez le potentiel de débouché pour le digestat sur votre territoire sur notre cartographie

La situation géographique d’une installation est particulièrement importante. Les unités doivent être positionnées idéalement au plus près des débouchés énergétiques et au cœur du périmètre d’approvisionnement, notamment pour limiter les transports de matières. L’implantation doit pouvoir répondre aux contraintes techniques, réglementaires, environnementales ou foncières, tout en étant acceptée par les habitants.
En effet, le choix de l’implantation va influer sur l’acceptation sociale du projet, selon les contextes, il peut donc s’avérer intéressant d’envisager différents sites mais aussi de s’appuyer sur une bonne communication et des moyens de concertation.

Les unités industrielles sont dans la majorité des cas des petites unités avec peu d’emprise au sol. Le choix d’un foncier dans la continuité de l’activité et dans des zones d’activités, éloignées des habitations et des sites avec contraintes paysagères et ou environnementales, peut faciliter son implantation.

Retrouvez sur une carte des implantations possibles d’unités sur notre cartographie

La gouvernance d’un projet recouvre l’ensemble des instances à mettre en place pour assurer un bon pilotage d’un projet.

Elle permet d’identifier les rôles et les responsabilités de chaque partie prenante. C’est aussi l’administration et le suivi de l’avancement du projet ainsi que la coordination et le contrôle des travaux, dont il est important que les partenaires puissent avoir une vision claire. En effet, les financeurs vont y porter une attention particulière, tant en phase projet qu’en phase d’exploitation.

Il est important de trouver le statut juridique qui apparaît comme le plus en adéquation avec le mode de gouvernance décidé et le contexte local, avec l’aide d’un cabinet comptable.

Métha’Synergie est là pour vous accompagner sur les différentes statuts possibles.

La méthanisation, encore méconnue, suscite des interrogations, voire des craintes pouvant conduire parfois à une mobilisation locale forte. Or l’acceptation au niveau local du projet renforcera sa viabilité et sa pérennité. Les inquiétudes portent majoritairement sur le bien-fondé du projet et de sa mise en œuvre (lieu d’implantation, nature et volume des matières méthanisées, etc) mais aussi sur le porteur de projet.

Il est donc recommandé de se faire connaître et d’échanger dans la durée pour créer un climat de confiance, via des actions de communication et des moyens de concertation.
La phase de communication commence dès la définition d’éléments concrets, par exemple au moment de l’étude de faisabilité. La transparence dans la communication est prépondérante pour lever les inquiétudes du voisinage, des associations et des élus notamment concernant la gestion des déchets et les possibles nuisances olfactives.

Au-delà de la communication, l’implication des acteurs du territoire pour fédérer autour du projet est à la fois un atout pour l’acceptabilité du projet et une richesse pour le territoire.

Métha’Synergie est là pour vous accompagner dans cette démarche d’information et de dialogue.

Le développement, la mise en œuvre et l’exploitation d’un projet de méthanisation, qu’il soit individuel ou collectif, requiert des compétences dans de nombreux domaines : agronomie, mécanique, gestion, communication, finance. De plus, le niveau d’investissement que représente une unité de méthanisation impose de pouvoir compter sur un équipement de qualité et une main d’œuvre qualifiée tant au moment du montage de projet, de la phase de construction, d’exploitation ou bien de maintenance.

Le choix de chaque brique technologique et du/des fournisseurs doit être réfléchi en prenant en compte les spécificités de son projet notamment des matières à traiter (taux de MS, quantité, régularité, etc.) qui influencent à la fois sur les pré-traitements nécessaires, la performance de la digestion et la qualité et utilisation du biogaz impliquant une épuration plus ou moins poussée.
Il est donc recommandé de s’entourer d’entreprises spécialisées pour l’accompagnement à différents niveaux du projet. Le recours à un maître d’œuvre ou un assistant à maîtrise d’œuvre, encadré par contrat, peut être envisagé voire recommandé dans le cas d’un projet collectif.

Il existe de nombreuses technologies déjà éprouvées pour le traitement par méthanisation des déchets industriels UASB-EGSB- lit fluidisé qui sont à choisir en fonction notamment des caractéristiques des intrants.

Il est important de s’appuyer sur les retours d’expériences des différents réseaux de la filière méthanisation et de ne pas hésiter à visiter des unités en fonctionnement.

Métha’Synergie peut vous accompagner dans cette démarche ainsi que pour la réalisation d’un cahier des charges détaillé pour la consultation des équipementiers/assembleurs/constructeurs ou d’organiser des visites de site.

Les précédents facteurs de réussite déterminent l’équilibre financier. Un gisement sécurisé, une valorisation optimale du biogaz et du digestat, un foncier sécurisé ainsi qu’une gouvernance performante trouvera facilement son équilibre financier. A ces facteurs clés de réussite s’ajoutent notamment la prise en compte du total des investissements (CAPEX) et les coûts de fonctionnement (OPEX).

L’investissement d’un projet de méthanisation étant conséquent, il est important de réfléchir en amont au plan de financement du projet. Il est estimé en moyenne entre 1000 et 5000 euros /tonnes DCO entrante.

La méthanisation représente un atout de valorisation des déchets mais se trouve être hors du cœur de métier. Cet investissement peut donc ne pas être prioritaire. Cependant il s’inscrit dans une véritable logique d’économie circulaire.